Nosotros usamos esta forma de trabajo interno
que es la forma de trabajo en equipo.
Las condiciones de un buen trabajo de este tipo,
son las de realizarlo siempre buscando afinidad
entre las personas que participan,
¿por que esta dada la afinidad?
No se sabe por que esta dada la afinidad,
pero lo cierto es que uno encuentra mas facilidad
para trabajar con unos que otros.
Hay otro punto importante en esto y tiene que ver
con una cierta educación interna en la relación con el otro,
a los efectos de una producción fluida.
Tiene que ver con la aptitud de los integrantes
de esa microestructura para distender la relación .
La cosa es muy interesante por cuanto,
al trabajar por ejemplo en una hipótesis,
surgen numerosos puntos de vista.
Además de surgir numerosos puntos de vista
-cosa muy útil por otra parte-,
surge un cierto apasionamiento
en la defensa del propio punto de vista.
Y entonces, claro,
se crea una cierta tensión entre los componentes.
Ustedes saben que el trabajo intelectual
o la atención intelectual
están grabados normalmente a ciertos tonos corporales.
Ustedes saben bien que hay una atención tensa;
si ustedes ponen mucha atención
en lo que estamos diciendo en este momento,
lo primero que registran es una cierta actividad de ustedes.
Al principio creen que se trata de una actividad del propio pensar,
pero si se fijan bien,
esa actividad esta ligada a una tensión corporal,
diríamos a una tensión muscular.
Es mas ; si en este momento ustedes, que están tan atentos,
tratan de aflojar las tensiones físicas,
las tensiones musculares, van a ver que en realidad
comienzan a hacerlo a partir de los ojos, a partir de la cara.
Ustedes van aflojando esa tensión muscular al estar atentos
y se produce un fenómeno un poco extraño,
porque ustedes al aflojar esa tensión muscular
mientras están atentos,
comienzan a experimentar la sensación
de que se desinteresaran del tema,
como que se ponen a distancia del tema,
como que se ponen a distancia del objeto en cuestión .
Entonces dicen que
si aflojan la atención muscular ligada a la atención,
ustedes se van del tema, o porque pierden interés o
porque su mente se hace un tanto calma
y es como si en realidad bajaran de nivel .
Pues no ; ni bajan de nivel ni sucede que se alejan del tema;
sucede que no tienen el registro de la tensión,
el cual ha sido grabado fuertemente por la forma educativa
el medio X, del que salen.
Así es que, atención y trabajo intelectual en general,
están fuertemente ligados a este registro tenso.
Y empieza a suceder una cosa muy diferente
cuando se baja esta tensión muscular,
por ejemplo en el caso de un trabajo en equipo.
Es baja la tensión muscular
entre todas aquellas personas que son afines,
se comienza a trabajar y entonces las ideas empiezan a venir
con gran velocidad, acelerándose el trabajo intelectual
y cobrando las relaciones un carácter de desapasionamiento.
De tal manera que todo puede ser aceptado sin oposición de barreras
(no hablemos ya de barreras mentales), de barreras físicas,
de las que ponen las tensiones musculares a la atención
o la productividad de la mente.
¿ Como trabajamos en equipo ?
Trabajamos por afinidad
y trabajamos en base a esos registros de distensión.
Entonces esto de esa forma de trabajo en equipo,
se convierte no solo en una cuestión externa, formal,
sino que se convierte en todo un trabajo interno .
Cuando se trabaja en equipo se tiene muy a la vista y muy presente,
este punto de lo que va pasando con uno en el sistema de relación.
Cuando se trabaja en equipo en el sistema no se que pasara,
pueden pasar muchas cosas.
Pero cuando se trabaja en equipo entre nosotros
este es uno de los puntos de máximo interés;
esto del aflojamiento de tales tensiones en la relación
y esto del estar atento de un modo copresente,
claro, no de un modo presente,
estar atento a las distensiones internas
mientras se realizan las operaciones.
Resumen realizado por Omar Paladini,
sobre un fragmento de un texto siloista,
probablemente del año 1978.
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